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L'emploi en intérim du secteur BTP Tous corps d'état, profils cadres et non cadres
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Réf. BE903061053
Né le 22/12/1967
28170 Favieres
1967-12-22 https://www.btpinterim.com/cv-candidat/903061053/directeur-general Male Favieres Toute la France France 28170 Favieres
Né le 22/12/1967
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Je recherche tout type de contrat, dans toute la France, dans le Bâtiment.
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1991 :
institut supérieur de gestion (isg) paris (école de commerce bac+5)
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Expériences professionnelles
/ - : Etameur industriel / Etameuse industrielle
directeur d'usine philips 12/04 >01/09 centre de production de luminaires professionnels nevers etendue de la mission 100 millions euro de chiffre d'affaires ; 360 employés amélioration des résultats financiers sur quatre ans (ca +5%/an; marge +1%/an; ebit amélioration annuelle de +1,5% du c.a.; bfa amélioré de 4meuro) amélioration du service clients 99%, et de la qualité des produits finis < 500ppm mise en place d'une structure en îlots autonomes de production généralisation d'une organisation par processus avec des outils d'amélioration continue revue mensuelle, tableau de bord, indicateurs clés, plan d'action global, méthode de résolution non conformité (8d), black belt… passage d'une production sur stocks vers une production la commande orientée projets clients ; négociation du marché des écoles et des hôpitaux de dubaï avec le ministère des travaux publics obtenu après visite du site (5meuro) développement d'une nouvelle gamme de produits et négociation des nouveaux investissements nécessaires coordination de la re certification iso , 14001, 17025 sans non conformité ni remarque et certification ohsas 18001. amélioration significative du niveau de satisfaction du personnel lors de l'enquête annuelle de 35% en 75% en
directeur d'usine philips 12/04 >01/09 centre de production de luminaires professionnels nevers etendue de la mission 100 millions euro de chiffre d'affaires ; 360 employés amélioration des résultats financiers sur quatre ans (ca +5%/an; marge +1%/an; ebit amélioration annuelle de +1,5% du c.a.; bfa amélioré de 4meuro) amélioration du service clients 99%, et de la qualité des produits finis < 500ppm mise en place d'une structure en îlots autonomes de production généralisation d'une organisation par processus avec des outils d'amélioration continue revue mensuelle, tableau de bord, indicateurs clés, plan d'action global, méthode de résolution non conformité (8d), black belt… passage d'une production sur stocks vers une production la commande orientée projets clients ; négociation du marché des écoles et des hôpitaux de dubaï avec le ministère des travaux publics obtenu après visite du site (5meuro) développement d'une nouvelle gamme de produits et négociation des nouveaux investissements nécessaires coordination de la re certification iso , 14001, 17025 sans non conformité ni remarque et certification ohsas 18001. amélioration significative du niveau de satisfaction du personnel lors de l'enquête annuelle de 35% en 75% en
/ - : Superviseur / Superviseuse de parc engins logistiques
directeur logistique philips 03/01 >11/04 centre de profit lampes automobiles chartres etendue de la mission site 120 millions euro de chiffre d'affaires et 650 employés, budget logistique 10 m euro et 45 employés, membre du comité de direction fonctions encadrées bureau des commandes clients, magasins, logistique usine, planning de production, approvisionnements matières premières, transport, sous traitance, informatique,(45 employés) interlocuteur clients dans le monde entier (amérique, europe, asie) pour les projets d'amélioration logistique, la mise en place opérationnelle des contrats commerciaux, la gestion quotidienne des plannings de livraison principaux projets de re engineering logistique "d'une organisation livraison sur stocks une organisation production la commande" permettant l'amélioration du service clients de 92% en 98,5% en pour la première monte (oem) et de 75% 95% pour la rechange amélioration du niveau des stocks de 50% en 4 ans baisse des coûts de transport de 50% augmentation de l'utilisation de l'edi de 3% en 75% en coûts totaux de la logistique réduits de 10,5% 9,5% des ventes en 3 ans
directeur logistique philips 03/01 >11/04 centre de profit lampes automobiles chartres etendue de la mission site 120 millions euro de chiffre d'affaires et 650 employés, budget logistique 10 m euro et 45 employés, membre du comité de direction fonctions encadrées bureau des commandes clients, magasins, logistique usine, planning de production, approvisionnements matières premières, transport, sous traitance, informatique,(45 employés) interlocuteur clients dans le monde entier (amérique, europe, asie) pour les projets d'amélioration logistique, la mise en place opérationnelle des contrats commerciaux, la gestion quotidienne des plannings de livraison principaux projets de re engineering logistique "d'une organisation livraison sur stocks une organisation production la commande" permettant l'amélioration du service clients de 92% en 98,5% en pour la première monte (oem) et de 75% 95% pour la rechange amélioration du niveau des stocks de 50% en 4 ans baisse des coûts de transport de 50% augmentation de l'utilisation de l'edi de 3% en 75% en coûts totaux de la logistique réduits de 10,5% 9,5% des ventes en 3 ans
/ - : Pilote d'installation des industries pétrochimiques
resp administratif & financier philips 06/98 >03/01 usine de fabrication de tubes cathodiques dreux etendue de la mission 350 millions euro de chiffre d'affaires, employés, 20 m euro investissements par an membre du comité de direction du site de dreux fonctions encadrées contrôle de gestion, comptabilité sociale et économique (norme us gaap), o&e (13 employés) mise en place des modules sap r/3 fi / co / ec pca "due diligence" réalisées dans le cadre de la création de la joint venture avec lg electronics pour l'activité tubes cathodiques dans le monde entier
resp administratif & financier philips 06/98 >03/01 usine de fabrication de tubes cathodiques dreux etendue de la mission 350 millions euro de chiffre d'affaires, employés, 20 m euro investissements par an membre du comité de direction du site de dreux fonctions encadrées contrôle de gestion, comptabilité sociale et économique (norme us gaap), o&e (13 employés) mise en place des modules sap r/3 fi / co / ec pca "due diligence" réalisées dans le cadre de la création de la joint venture avec lg electronics pour l'activité tubes cathodiques dans le monde entier
/ - : Ingénieur / Ingénieure systèmes industriels
contrôleur de gestion industriel philips 08/95 >06/98 usine de fabrication de tubes cathodiques dreux contrôleur de gestion commercial philips 08/93 >07/95 organisation commerciale composants suresnes chef de projet informatique philips 06/91 >07/93 organisation commerciale composants suresnes
contrôleur de gestion industriel philips 08/95 >06/98 usine de fabrication de tubes cathodiques dreux contrôleur de gestion commercial philips 08/93 >07/95 organisation commerciale composants suresnes chef de projet informatique philips 06/91 >07/93 organisation commerciale composants suresnes
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Atouts et compétences
SAP R/3, Excel, Word, Power-point, …
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