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L'emploi en intérim du secteur BTP Tous corps d'état, profils cadres et non cadres
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Contact
Réf. BE2501312015
75000 Paris
https://www.btpinterim.com/cv-candidat/2501312015/ingenieure-supply-chain Female Paris Batiment France 75000 Paris
75000 Paris
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Langues
Arabe
Français
Anglais
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Anglais
Permis
B
Centres d'intérêts
Lecture, Basketball : Membre de l'équipe de Kénitra, Cuisine
Ma recherche
Je recherche tout type de contrat, sur toute la région Ile de France, dans le Batiment.
Formations
09/2024 : Bac +5
Master 2 E-logistique et supply chain durable
Master 2 E-logistique et supply chain durable
01/2023 : Bac +5
Master spécialisé Management Des Réseaux Logistiques
Master spécialisé Management Des Réseaux Logistiques
01/2021 : Bac +3
Licence Fondamentale Management Logistique
Licence Fondamentale Management Logistique
01/2017 : Bac
Baccalauréat sc. Économiques Et Gestion
Baccalauréat sc. Économiques Et Gestion
Expériences professionnelles
09/2023 - 09/2024 : Apprentissage Supply Chain chez Paupiettes, Paris
Sourcing et gestion des fournisseurs : Identification et sélection de nouveaux fournisseurs en fonction des besoins spécifiques de l'entreprise. Prévisions hebdomadaires des ventes : Collecte et analyse des données de ventes précédentes pour anticiper avec précision la demande hebdomadaire des produits. Suivi de la précision des prévisions : Évaluation de la fiabilité des prévisions à l’aide du KPI Forecast Accuracy (FA) pour suivre les performances et mettre en place des actions correctives si nécessaire. Gestion des approvisionnements et des stocks : Suivi rigoureux des approvisionnements et optimisation de la gestion des stocks pour éviter les ruptures et améliorer la disponibilité. Automatisation des tâches : Automatisation des tâches manuelles, éliminant 87% des erreurs et réduisant le temps de traitement de 40%. Évaluation des solutions de conditionnement : Analyse des options de conditionnement pour garantir l'efficacité et la réduction des coûts.
Sourcing et gestion des fournisseurs : Identification et sélection de nouveaux fournisseurs en fonction des besoins spécifiques de l'entreprise. Prévisions hebdomadaires des ventes : Collecte et analyse des données de ventes précédentes pour anticiper avec précision la demande hebdomadaire des produits. Suivi de la précision des prévisions : Évaluation de la fiabilité des prévisions à l’aide du KPI Forecast Accuracy (FA) pour suivre les performances et mettre en place des actions correctives si nécessaire. Gestion des approvisionnements et des stocks : Suivi rigoureux des approvisionnements et optimisation de la gestion des stocks pour éviter les ruptures et améliorer la disponibilité. Automatisation des tâches : Automatisation des tâches manuelles, éliminant 87% des erreurs et réduisant le temps de traitement de 40%. Évaluation des solutions de conditionnement : Analyse des options de conditionnement pour garantir l'efficacité et la réduction des coûts.
01/2023 - 06/2023 : Assistante Logistique chez Agence Marocaine De Developpement Logistique, Kenitra
Optimisation de l'espace de stockage des emballages : Réduction de 47% de la surface dédiée au stockage grâce à une réorganisation du layout, passant de 119 m2 à 63 m2. Réaménagement de la zone de préparation des camions (TPA) : Augmentation de la capacité opérationnelle de 14 à 22 TPA pour mieux répondre aux besoins de l’entreprise. Analyse et optimisation des tâches opératoires : Chronométrage et analyse des tâches des opérateurs, permettant de réduire le temps d'exécution de 21%. Standardisation des processus logistiques : Mise en place de processus standardisés pour améliorer l'efficacité et la performance. Implémentation de bonnes pratiques : Déploiement de méthodologies optimisées pour accroître la productivité opérationnelle. Audit logistique régulier : Réalisation d'audits pour garantir la conformité aux meilleures pratiques et identifier des opportunités d'amélioration continue.
Optimisation de l'espace de stockage des emballages : Réduction de 47% de la surface dédiée au stockage grâce à une réorganisation du layout, passant de 119 m2 à 63 m2. Réaménagement de la zone de préparation des camions (TPA) : Augmentation de la capacité opérationnelle de 14 à 22 TPA pour mieux répondre aux besoins de l’entreprise. Analyse et optimisation des tâches opératoires : Chronométrage et analyse des tâches des opérateurs, permettant de réduire le temps d'exécution de 21%. Standardisation des processus logistiques : Mise en place de processus standardisés pour améliorer l'efficacité et la performance. Implémentation de bonnes pratiques : Déploiement de méthodologies optimisées pour accroître la productivité opérationnelle. Audit logistique régulier : Réalisation d'audits pour garantir la conformité aux meilleures pratiques et identifier des opportunités d'amélioration continue.
06/2022 - 09/2022 : Coordinatrice D'amélioration Supply Chain chez Forvia, Rabat
Analyse des contrats import/export et détection de non-conformité des documents. Mise à jour des KPI. Accompagnement de l’équipe concernée par la création de la zone logistique Ait Melloul.
Analyse des contrats import/export et détection de non-conformité des documents. Mise à jour des KPI. Accompagnement de l’équipe concernée par la création de la zone logistique Ait Melloul.
Langues
Arabe
Français
Anglais
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Permis
B
Centres d'intérêts
Lecture, Basketball : Membre de l'équipe de Kénitra, Cuisine
Atouts et compétences
SAP MM Material Management, SD Sales & Distribution, PP Production Planning, Odoo, SketchUp, MySQL, SPSS Statistique, Excel, POWER BI, Pack Office, Gestion de projet, Lean Six Sigma
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