Contact
Réf. BE2108291239
Né en 1975
75000 Paris
1975-01-01
https://www.btpinterim.com/cv-candidat/2108291239/senior-management-et-operations-executive
Male
Paris
Ile de France
France
75000
Paris
Langues
Anglais
Portugais
Espagnol
Ma recherche
Je recherche tout type de contrat, dans toute la France, dans le Batiment.
Formations
12/2014 : Bac +5
MBA - Master of Business Administration Spécialisation : Advanced Management
12/2001 : Bac +3
Master 1 en Gestion d’Entreprise
Expériences professionnelles
01/2019 - 12/2020 : Chief Operating Officer chez Survison Sas, Nanterre
Développement, fabrication et vente de technologies de reconnaissance de plaque d’immatriculation (LAPI). Membre du Comité de Direction et Directeur des Operations, en coordination étroite avec le Directeur Général.
01/2018 - 12/2019 : Chief Operating Officer chez Groupe Capelle Sa
Membre du comité de direction, Directeur des Operations du groupe. Gestion directe d’une équipe de 80 collaborateurs. Responsable des agences et des hubs (+90 agences) sur tout le territoire.
01/2013 - 12/2017 : Managing Director chez Icg Group, Paris
Directeur Général et Responsable du développement et du déploiement de l’entreprise en France. Piloter le P&L pays et l’atteinte des objectifs financiers.
01/2011 - 12/2013 : Managing Director chez Pepsico Sa, Colombes
Directeur Général et Responsable de la gestion quotidienne de la filiale, de 11 directeurs et 630 employés répartis dans les 3 centres de distribution nationaux.
01/2000 - 12/2011 : CEO et Fondateur chez Virtual Master Sa
Entreprise spécialisée dans la IT défense/sécurité pour l’armée.
01/1993 - 12/2000 : Lieutenant chez Otan, Naples
Army Intelligence & Military Security Operations.
Langues
Anglais
Portugais
Espagnol
Atouts et compétences
Gestion de PMI/PME, Vision globale et planification stratégique, Management opérationnel, Gestion financière, budgétaire et des RH, Optimisation des procédures et processus, Pilotage d’exploitations multi sites, Management et animation d’équipes, Communication avec les partenaires, RSE, Pilotage de la performance, Plan d’action commercial et marketing, Accroissement des ventes et des marchés, Développement de produits et services, Mise en place de tableaux de bord, P&L, Analyse des marges, coûts, prix de vente, Politique de croissance et de rentabilité
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