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31470 Saint-lys
https://www.btpinterim.com/cv-candidat/1710251718/directeur-industriel Male Saint-lys Midi Pyrénées France 31470 Saint-lys
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Formations
Bac +2
BTS Céramique
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Bac +5
Master 2 Management général des organisations
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Expériences professionnelles
01/2017 - 12/2018 : Manager de transition chez Briqueteries Au Maroc & Algérie
Audit structurel, analyse des processus qualité, production et maintenance, suivi et mise en place de plans d’actions, définition et amélioration des indicateurs de productivité, amélioration de la qualité de fabrication.
Audit structurel, analyse des processus qualité, production et maintenance, suivi et mise en place de plans d’actions, définition et amélioration des indicateurs de productivité, amélioration de la qualité de fabrication.
01/2016 - 12/2017 : Création d’une entreprise de conseil SAS USACOGEST chez Rivalis
Conseils afin d’améliorer les marges et maîtriser la rentabilité, définition et mise en place de tableaux de bord, création de business plan et mise en place de budgets.
Conseils afin d’améliorer les marges et maîtriser la rentabilité, définition et mise en place de tableaux de bord, création de business plan et mise en place de budgets.
01/2010 - 12/2015 : Directeur industriel multi-site chez Bouyer Leroux Structure
Management d’une équipe de 75 personnes, gestion du carve-out de la branche Imérys Brique, optimisation des coûts, gestion des centres de profits.
Management d’une équipe de 75 personnes, gestion du carve-out de la branche Imérys Brique, optimisation des coûts, gestion des centres de profits.
01/2007 - 12/2010 : Directeur industriel chez Winnerberger
Reprise du démarrage d’un site de production, gestion de l’activité partielle, développement de nouveaux produits.
Reprise du démarrage d’un site de production, gestion de l’activité partielle, développement de nouveaux produits.
01/2005 - 12/2007 : Responsable production chez Wiennerberger
Pilotage dans le cadre de la définition et le développement des compétences, gestion des coûts, optimisation des coûts.
Pilotage dans le cadre de la définition et le développement des compétences, gestion des coûts, optimisation des coûts.
01/2002 - 12/2007 : Responsable de ligne de production chez Colis Poste
Traitement de 220000 colis par jour, management de 200 personnes, création de groupe de travail qualité.
Traitement de 220000 colis par jour, management de 200 personnes, création de groupe de travail qualité.
01/2000 - 12/2002 : Directeur de production chez Imerys
Chef de projet du transfert d’une unité d’accessoires, démarrage d’une nouvelle ligne de fabrication, rationalisation et optimisation des outils existants.
Chef de projet du transfert d’une unité d’accessoires, démarrage d’une nouvelle ligne de fabrication, rationalisation et optimisation des outils existants.
01/1997 - 12/2000 : Directeur de production chez Imerys
Démarrage d’une nouvelle ligne de fabrication, réalisation de différents programmes d’investissements, gestion du projet.
Démarrage d’une nouvelle ligne de fabrication, réalisation de différents programmes d’investissements, gestion du projet.
01/1997 - 12/2000 : Responsable produits et procédés chez Imerys
Développement de nouveaux produits et rationalisation de la gamme d’accessoires groupe.
Développement de nouveaux produits et rationalisation de la gamme d’accessoires groupe.
Atouts et compétences
Diagnostics et cartographie des risques, Amélioration de la performance et des organisations, Mise en place d’outils de pilotage, Etudes stratégiques et business plan, Accompagnement au changement, Analyses sectorielles, Management d’équipe, Gestion de projet
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