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Manager industriel lean manufacturing
3 à 5 ans d'expérienceContact
Réf. BE1009081352
Né en 1988
31200 Toulouse
1988-01-01 https://www.btpinterim.com/cv-candidat/1009081352/manager-industriel-lean-manufacturing Male Toulouse Midi Pyrennées France 31200 Toulouse
Né en 1988
31200 Toulouse
1988-01-01 https://www.btpinterim.com/cv-candidat/1009081352/manager-industriel-lean-manufacturing Male Toulouse Midi Pyrennées France 31200 Toulouse
Langues
Espagnol: Intermédiaire (12 mois en Californie
usine Hispanophone) + Anglais: Bilingue (2 ans et demi en Amérique du Nord) +
usine Hispanophone) + Anglais: Bilingue (2 ans et demi en Amérique du Nord) +
Centres d'intérêts
Associations étudiantes Président du Gala de l' "Ecole Centrale de Lyon"
4L Trophy en 2006
Sports Alpinisme, Escalade sur glace, Marathon, Kayak, Triathlon
Ma recherche
Je recherche tout type de contrat, sur toute la région Midi Pyrennées, dans l'Ingénierie.
Formations
2008 : Diplômé en Génie Industriel de l'Ecole Centrale de Lyon 2008 Gestion de la production / Supply Chain / Qualité
Expériences professionnelles
2010
Depuis Mars 2010
Responsable de Production
Usine de produits béton précontraints, SEAC GF, Merville, France
Méthode: Management de la production, Chantiers Kaizen, Document unique, analyse
des flux (machines, personnes, produits), amélioration continue, culture de la sécurité.
Réalisations: chrono-analyse et équilibrage des postes (augmentation de capacité : 5%),
dynamique Ordre/Rangement/Propreté, planification charge/capacité
Environnement: Management de 6 chefs de secteurs et 50 opérateurs, de la réception
des ciments et granulats à la livraison aux chantiers des pré-dalles, 440 tonnes de
produits de presse, 800 mètres carré de planchers précontraints
Depuis Mars 2010
Responsable de Production
Usine de produits béton précontraints, SEAC GF, Merville, France
Méthode: Management de la production, Chantiers Kaizen, Document unique, analyse
des flux (machines, personnes, produits), amélioration continue, culture de la sécurité.
Réalisations: chrono-analyse et équilibrage des postes (augmentation de capacité : 5%),
dynamique Ordre/Rangement/Propreté, planification charge/capacité
Environnement: Management de 6 chefs de secteurs et 50 opérateurs, de la réception
des ciments et granulats à la livraison aux chantiers des pré-dalles, 440 tonnes de
produits de presse, 800 mètres carré de planchers précontraints
2009
Jan 2009-Déc 2009
Ingénieur Process et Amélioration Continue
Louis Vuitton US Manufacturing, San Dimas, CA, USA
Méthode: Lean Manufacturing, Juste à Temps, Analyse de la valeur ajoutée, Management
d'opérateurs et chefs d'équipe (PSM Problem Solving Method, Zoning, Amélioration
continue, Sécurité et Qualité, Kanban), Analyse des flux ISO9001 audit six sigma
Réalisations: Automatisation découpe du cuir, Réorganisation des flux du département
réparation, Mise en place d'un flux tiré (Kanban), Standardisation des lignes
d'assemblage, Formation de 15 opérateurs, augmentation du Taux de service : 7%
Environnement: 80 skus, Management d'opérateurs, Management de 5 fournisseurs,
intégration de la philosophie Lean, Contrat de 200 k$, 850 k$ de budget , Environnement
trilingue, Travail en coopération avec le siège et 7 usines
Jan 2009-Déc 2009
Ingénieur Process et Amélioration Continue
Louis Vuitton US Manufacturing, San Dimas, CA, USA
Méthode: Lean Manufacturing, Juste à Temps, Analyse de la valeur ajoutée, Management
d'opérateurs et chefs d'équipe (PSM Problem Solving Method, Zoning, Amélioration
continue, Sécurité et Qualité, Kanban), Analyse des flux ISO9001 audit six sigma
Réalisations: Automatisation découpe du cuir, Réorganisation des flux du département
réparation, Mise en place d'un flux tiré (Kanban), Standardisation des lignes
d'assemblage, Formation de 15 opérateurs, augmentation du Taux de service : 7%
Environnement: 80 skus, Management d'opérateurs, Management de 5 fournisseurs,
intégration de la philosophie Lean, Contrat de 200 k$, 850 k$ de budget , Environnement
trilingue, Travail en coopération avec le siège et 7 usines
2008
Avril 2008 - Déc 2008 / Jan 2007 - Juin 2007
Ingénieur flux, Ingénieur Maintenance
Michelin, Bridgewater, Nova Scotia, Canada et Clermont Ferrand
Méthode: IT, Maintenance Productive Totale, Groupe de travail avec les mécaniciens
Réalisations: Mise en place d'un plan de maintenance préventive, Formation de l'équipe
maintenance, Diminution des pannes de 15%, livraison en Juste A Temps
Environnement: Atelier de 52 machines, 1er poste anglophone, environnement difficile :
pneumatiques de compétition.
Avril 2008 - Déc 2008 / Jan 2007 - Juin 2007
Ingénieur flux, Ingénieur Maintenance
Michelin, Bridgewater, Nova Scotia, Canada et Clermont Ferrand
Méthode: IT, Maintenance Productive Totale, Groupe de travail avec les mécaniciens
Réalisations: Mise en place d'un plan de maintenance préventive, Formation de l'équipe
maintenance, Diminution des pannes de 15%, livraison en Juste A Temps
Environnement: Atelier de 52 machines, 1er poste anglophone, environnement difficile :
pneumatiques de compétition.
Langues
Espagnol: Intermédiaire (12 mois en Californie
usine Hispanophone) + Anglais: Bilingue (2 ans et demi en Amérique du Nord) +
usine Hispanophone) + Anglais: Bilingue (2 ans et demi en Amérique du Nord) +
Centres d'intérêts
Associations étudiantes Président du Gala de l' "Ecole Centrale de Lyon"
4L Trophy en 2006
Sports Alpinisme, Escalade sur glace, Marathon, Kayak, Triathlon
Atouts et compétences
Office Software: Pack Microsoft Office, SAP, Autocad, Microstation, Catia
Programmation: VBA
Obtenir les coordonnées de ce profil
Programmation: VBA
