Contact
Réf. BE250224044903
06370 Mouans-sartoux
https://www.btpinterim.com/cv-candidat/250224044903/direction-generale Female Mouans-sartoux Batiment France 06370 Mouans-sartoux
06370 Mouans-sartoux
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Langues
Anglais
Centres d'intérêts
Tennis: niveau 3ème série, Economie Durable
Ma recherche
Je recherche tout type de contrat, sur toute la région PACA, dans le Batiment.
Formations
12/2009 : Bac +5
MBA Gouvernance et Contrôle
MBA Gouvernance et Contrôle
12/2006 :
Cycle Expert Patrimonial
Cycle Expert Patrimonial
12/2003 : Bac +3
Licence Finance de Marché
Licence Finance de Marché
12/2001 :
Option General Management
Option General Management
12/2000 :
Section HES, 4ème semestre
Section HES, 4ème semestre
Expériences professionnelles
02/2023 - 02/2024 : Responsable du développement chez Home Innovation, 06370, Mouans-sartoux
Positionner & cibler l’offre “matériaux recyclés et isolants” collage bi-composant. Prospecter auprès de partenaires distributeurs et prescripteurs du bâtiment. Réaliser des projets prototypes auprès de clients identifiés: 300 KE de CA test.
Positionner & cibler l’offre “matériaux recyclés et isolants” collage bi-composant. Prospecter auprès de partenaires distributeurs et prescripteurs du bâtiment. Réaliser des projets prototypes auprès de clients identifiés: 300 KE de CA test.
05/2010 - 02/2023 : Dirigeant chez Cab Négoce-import Bois, 06370, Mouans-sartoux
Rachat de type LBO, levée de fonds et cession du fonds de commerce BtoB et BtoC. Stratégie transverse: marketing, financière & gouvernance de projet de holding. Fédérer les associés et parties prenantes (CODIR) pour une reprise: 5000 KE. Analyser et négocier un financement productif et de dette sénior de 2000 KE. Intégrer les contraintes légales, de sécurité et d’exploitation sur un nouveau site. Moderniser la chaîne de valeur basée sur le service et la qualité: Budget 900KE. Augmenter le niveau de Marge commerciale de 35% à 42% et le CA: 5000 KE.
Rachat de type LBO, levée de fonds et cession du fonds de commerce BtoB et BtoC. Stratégie transverse: marketing, financière & gouvernance de projet de holding. Fédérer les associés et parties prenantes (CODIR) pour une reprise: 5000 KE. Analyser et négocier un financement productif et de dette sénior de 2000 KE. Intégrer les contraintes légales, de sécurité et d’exploitation sur un nouveau site. Moderniser la chaîne de valeur basée sur le service et la qualité: Budget 900KE. Augmenter le niveau de Marge commerciale de 35% à 42% et le CA: 5000 KE.
01/2003 - 12/2010 : Gestionnaire Privé chez Noveance Consulting, Paris
Gestion d’un portefeuille d’une clientèle privée et d’Entreprises. CA sous forme d’honoraires de 120 KE/an. Définir des objectifs patrimoniaux privés et/ou private equity. Proposer des solutions ad hoc et assurer un suivi clientèle. Animer un réseau technique d’experts comptables, mandataires, avocats.
Gestion d’un portefeuille d’une clientèle privée et d’Entreprises. CA sous forme d’honoraires de 120 KE/an. Définir des objectifs patrimoniaux privés et/ou private equity. Proposer des solutions ad hoc et assurer un suivi clientèle. Animer un réseau technique d’experts comptables, mandataires, avocats.
Langues
Anglais
Centres d'intérêts
Tennis: niveau 3ème série, Economie Durable
Atouts et compétences
Stratégie & gouvernance, LBO & contrôle de gestion, Analyse opérationnelle, Représentation & animation
