Contact
Réf. BE1609040645
Né le 07/03/1970
59760 Grande-synthe
1970-03-07 https://www.btpinterim.com/cv-candidat/1609040645/responsable-d-agence Male Grande-synthe Hauts-de-France;;;;;;;;;;;;;;; France 59760 Grande-synthe
Né le 07/03/1970
59760 Grande-synthe
1970-03-07 https://www.btpinterim.com/cv-candidat/1609040645/responsable-d-agence Male Grande-synthe Hauts-de-France;;;;;;;;;;;;;;; France 59760 Grande-synthe
Ma recherche
Je recherche tout type de contrat, sur toute la région Hauts-de-France, dans le Bâtiment.
Formations
1988 : Cap / B.e.p., Grande-synthe
BEP ASAI
BEP ASAI
1986 : Cap / B.e.p., Grande-synthe
Cap Comptabilité
Cap Comptabilité
Expériences professionnelles
08/2022 - à ce jour : Chef d'atelier chez Ssv Environnement , Templemars
- Gestion du planning, organisation et priorisation des tâches, ajustement en fonction des contraintes
- Management d'une équipe de 3 mécaniciens, réception des plannings et répartition des tâches, évaluation des collaborateurs, conduite des réunions et des entretiens annuels
- Recensement des besoins d’approvisionnement, passation des commandes auprès des fournisseurs
- Gestion du planning, organisation et priorisation des tâches, ajustement en fonction des contraintes
- Management d'une équipe de 3 mécaniciens, réception des plannings et répartition des tâches, évaluation des collaborateurs, conduite des réunions et des entretiens annuels
- Recensement des besoins d’approvisionnement, passation des commandes auprès des fournisseurs
10/2021 - 06/2022 : Responsable d'agence chez Jean Bart Location, Calais
- Management de l'équipe au quotidien, gestion des plannings, définition des missions et des objectifs de chaque collaborateur, animation des réunions, conduite des entretiens annuels, maintien d'un bon climat social
- Développement du portefeuille clients, recherche de prospects par prospection téléphonique et terrain
- Management opérationnel des équipes, 4 collaborateurs
- Management de l'équipe au quotidien, gestion des plannings, définition des missions et des objectifs de chaque collaborateur, animation des réunions, conduite des entretiens annuels, maintien d'un bon climat social
- Développement du portefeuille clients, recherche de prospects par prospection téléphonique et terrain
- Management opérationnel des équipes, 4 collaborateurs
03/2015 - 07/2021 : Responsable d'agence chez Rs Location, Ivry-sur-seine
- Management de l'équipe au quotidien, gestion des plannings
- Définition des missions et des objectifs de chaque collaborateur, animation des réunions, conduite des entretiens annuels, maintien d'un bon climat social
- Développement du portefeuille clients, recherche de prospects par prospection téléphonique et terrain
- Reporting auprès de la direction, point sur l'activité de l'agence, présentation des actions mises en place et des résultats obtenus, suggestion de nouveaux projets
- Etablissement et gestion du budget, supervision des dépenses, validation des bons de commande, gestion de la facturation, traitement des litiges, mises à jour des tableaux de bord
- Management opérationnel des équipes, 5 collaborateurs
- Management de l'équipe au quotidien, gestion des plannings
- Définition des missions et des objectifs de chaque collaborateur, animation des réunions, conduite des entretiens annuels, maintien d'un bon climat social
- Développement du portefeuille clients, recherche de prospects par prospection téléphonique et terrain
- Reporting auprès de la direction, point sur l'activité de l'agence, présentation des actions mises en place et des résultats obtenus, suggestion de nouveaux projets
- Etablissement et gestion du budget, supervision des dépenses, validation des bons de commande, gestion de la facturation, traitement des litiges, mises à jour des tableaux de bord
- Management opérationnel des équipes, 5 collaborateurs
09/2001 - 12/2014 : Responsable de Secteur chez Laho Equipement , Seclin
- Atteinte des objectifs fixés par le management grâce à la formation et à la motivation du personnel de l'équipe
- Animation d'une équipe de 21 personnes (mécaniciens, chauffeurs, commerciaux, responsables d'agence), gestion des plannings et des feuilles de route, évaluation de la qualité du travail fourni, formation du personnel
- Gestion d'un portefeuille clients, suivi des dossiers afin d'identifier leurs nouveaux besoins et adapter l'offre de services, actions de prospection pour développer l'activité
- Représentation de l'entreprise sur des salons professionnels, promotion des prestations, prise de rendez-vous
- Gestion budgétaire, production des rapports mensuels et annuels
- Gestion et animation de 3 agences
- Atteinte des objectifs fixés par le management grâce à la formation et à la motivation du personnel de l'équipe
- Animation d'une équipe de 21 personnes (mécaniciens, chauffeurs, commerciaux, responsables d'agence), gestion des plannings et des feuilles de route, évaluation de la qualité du travail fourni, formation du personnel
- Gestion d'un portefeuille clients, suivi des dossiers afin d'identifier leurs nouveaux besoins et adapter l'offre de services, actions de prospection pour développer l'activité
- Représentation de l'entreprise sur des salons professionnels, promotion des prestations, prise de rendez-vous
- Gestion budgétaire, production des rapports mensuels et annuels
- Gestion et animation de 3 agences
09/2000 - 08/2001 : Responsable commercial chez Salmat , Fort-mardyck
- Développement de l'agence par la création d'un département. Location matériels travaux publics, fidélisation de la clientèle, élargissement du portefeuille clients, remise à jour des fichiers clients, mise en place d'accords-cadres régionaux
- Reporting d'activité réguliers auprès de la direction
- Communication des résultats commerciaux, point sur les dossiers en cours
- Réalisation de tournées commerciales
- Identification des investissements pour le bon fonctionnement de l'activité
- Développement de l'agence par la création d'un département. Location matériels travaux publics, fidélisation de la clientèle, élargissement du portefeuille clients, remise à jour des fichiers clients, mise en place d'accords-cadres régionaux
- Reporting d'activité réguliers auprès de la direction
- Communication des résultats commerciaux, point sur les dossiers en cours
- Réalisation de tournées commerciales
- Identification des investissements pour le bon fonctionnement de l'activité
12/1990 - 06/2000 : Responsable d'agence chez Sogeloc, Loon Plage
- Management de l'équipe au quotidien, gestion des plannings, définition des missions et des objectifs de chaque collaborateur, animation des réunions, conduite des entretiens annuels, maintien d'un bon climat social
- Développement du portefeuille clients, recherche de prospects par prospection téléphonique et terrain
- Reporting auprès de la direction, point sur l'activité de l'agence, présentation des actions mises en place et des résultats obtenus
- Management opérationnel des équipes, 6 collaborateurs
- Management de l'équipe au quotidien, gestion des plannings, définition des missions et des objectifs de chaque collaborateur, animation des réunions, conduite des entretiens annuels, maintien d'un bon climat social
- Développement du portefeuille clients, recherche de prospects par prospection téléphonique et terrain
- Reporting auprès de la direction, point sur l'activité de l'agence, présentation des actions mises en place et des résultats obtenus
- Management opérationnel des équipes, 6 collaborateurs
Atouts et compétences
Analyse précise des dossiers
Management d'équipe
Sens du résultat
Bon relationnel de travail en équipe
Sens aigu du contact
Management d'équipe
Sens du résultat
Bon relationnel de travail en équipe
Sens aigu du contact
