Contact
Réf. BE1509091509
Né en 1976
1976-01-01 https://www.btpinterim.com/cv-candidat/1509091509/directeur-de-production Male - Toute la France France 99000 -
Né en 1976
1976-01-01 https://www.btpinterim.com/cv-candidat/1509091509/directeur-de-production Male - Toute la France France 99000 -
Langues
Français
Ma recherche
Je recherche tout type de contrat, dans toute la France, dans le Bâtiment.
Formations
2004 :
formation fonction assistant de direction
formation fonction assistant de direction
2001 :
formation logistique
formation logistique
1999 :
niv bts gestion pme pmi
niv bts gestion pme pmi
1997 :
bac gestion mention ab
bac gestion mention ab
Expériences professionnelles
2011 : Chef / Cheffe de fabrication en industrie de transformation
directeur de production industrie de transformation fermetures aluminium et métalliques 70 personnes isea france ca 14 m(grenoble), ert travaux (nouvelle calédonie) ! fabrication de fermetures aluminium (fenêtres, baies, volets roulants) et fermetures métalliques (rideaux, sectionnelle industrielle et résidentielle) fonction pilotage des services de production, logistique, ordonnancement. ! management et coordination des ressources internes, accompagnement la mise en place d'une gestion de production informatique (gpao), mise en place d une stratégie d amélioration continue , amélioration productivité, garantie des délais, mise en place d indicateurs. ! acquisitions renforcement de la notion de sources de performance de l'entreprise (sur les plans qualitatif et quantitatif), apprentissage la gestion simultanée des outils et des ressources humaines. conduite de projet (agencement, implantation). ! ! l'optimisation des tâches journalières gestion par objectif(s), tableaux de bord de gestion suivi rentabilité et productivité gestion des ressources humaines dialogue social, recrutement, harmonisation des effectifs et plans d'action formation, management réunions mensuelles d'encadrement, entretiens d'évaluation. réalisations gestion d'une unité de production de 50 personnes (agent de maitrise, techniciens, manoeuvres) réflexion globale sur l outil de gestion de production par un audit mise en place d'un planning de suivi gestion et optimisation du plan de transport (optimisation des tournées, suivi qualité, gain de rendement) création de gamme de production
directeur de production industrie de transformation fermetures aluminium et métalliques 70 personnes isea france ca 14 m(grenoble), ert travaux (nouvelle calédonie) ! fabrication de fermetures aluminium (fenêtres, baies, volets roulants) et fermetures métalliques (rideaux, sectionnelle industrielle et résidentielle) fonction pilotage des services de production, logistique, ordonnancement. ! management et coordination des ressources internes, accompagnement la mise en place d'une gestion de production informatique (gpao), mise en place d une stratégie d amélioration continue , amélioration productivité, garantie des délais, mise en place d indicateurs. ! acquisitions renforcement de la notion de sources de performance de l'entreprise (sur les plans qualitatif et quantitatif), apprentissage la gestion simultanée des outils et des ressources humaines. conduite de projet (agencement, implantation). ! ! l'optimisation des tâches journalières gestion par objectif(s), tableaux de bord de gestion suivi rentabilité et productivité gestion des ressources humaines dialogue social, recrutement, harmonisation des effectifs et plans d'action formation, management réunions mensuelles d'encadrement, entretiens d'évaluation. réalisations gestion d'une unité de production de 50 personnes (agent de maitrise, techniciens, manoeuvres) réflexion globale sur l outil de gestion de production par un audit mise en place d'un planning de suivi gestion et optimisation du plan de transport (optimisation des tournées, suivi qualité, gain de rendement) création de gamme de production
2001 - 2003 : Responsable achats et logistique de l'industrie
responsable gestion production industrie support textile fonction rapportant la direction de l'entreprise, en charge de la gestion du poste ordonnancement (just in time) et livraisons clients (france et export) en produits finis. gestion et planification logistique des approvisionnements adaptation du système informatique préexistant, optimisation des délais de livraisons acquisitions appropriation de la notion de performance globale de l'entreprise. découverte de la notion de client interne , renforcement de l'appréhension du rôle stratégique des approvisionnements et de leur impact sur la capacité respecter les délais de livraisons. familiarisation avec les outils de pilotage d'activités.
responsable gestion production industrie support textile fonction rapportant la direction de l'entreprise, en charge de la gestion du poste ordonnancement (just in time) et livraisons clients (france et export) en produits finis. gestion et planification logistique des approvisionnements adaptation du système informatique préexistant, optimisation des délais de livraisons acquisitions appropriation de la notion de performance globale de l'entreprise. découverte de la notion de client interne , renforcement de l'appréhension du rôle stratégique des approvisionnements et de leur impact sur la capacité respecter les délais de livraisons. familiarisation avec les outils de pilotage d'activités.
1999 - 2001 : Responsable achats industriels
responsable achats pme/ pmi société d'outillages ! fonction rapportant la direction de l'entreprise, en charge de l'élaboration des politiques achats et fidélisation des fournisseurs. ! acquisitions expérience qui a permis le renforcement des enseignements théoriques et conduit la découverte, puis la maîtrise, des notions de chaîne de la valeur et du poids de l'innovation dans la sélection des fournisseurs
responsable achats pme/ pmi société d'outillages ! fonction rapportant la direction de l'entreprise, en charge de l'élaboration des politiques achats et fidélisation des fournisseurs. ! acquisitions expérience qui a permis le renforcement des enseignements théoriques et conduit la découverte, puis la maîtrise, des notions de chaîne de la valeur et du poids de l'innovation dans la sélection des fournisseurs
Langues
Français
